1. 商品为王！！你们家的金牌商品就一定能变成王吗？?
做老师这些年，跑过许多产业链集中地，有许多天猫淘宝里的店家全是这种产业链集中地的生产厂家转型发展而来的。生产厂家转型发展变成店家以后，通常她们最有信心的，便是商品：看，我们是自主生产的！大家质量全是出口标准的！！大家之前给某某玩牌代工生产的！！ 听起来，全行业比较好的商品一定便是她们家的了！！
但通常，她们太过于显著的优点，也恰好是它的缺点。
有一次我还在温州市，遇到一个学生，是卖鞋的。她们家店面我大约看了一下，有运动鞋、有休闲鞋，也是有商务皮鞋。然后我就问那时候来上课的经营，大家店面的定位是什么？关键的客户群体是哪类人？为何你们的鞋什么风格的都是有？经营说，精准定位便是28-48岁的男士，随后设计风格就说不清了，反正他感觉这一年龄层内，男士顾客想要的鞋都是每个设计风格都可能的，因此，设计风格就并没有考虑到过。
再细挖下去，就发觉实际上这一店面的商品，便是她们加工厂在做加工订单之外，剩余什么产品，就把哪些产品上架，随后她们老总觉得什么产品好卖，就把什么产品主打。。。
自然，最后就显而易见。经营一天到晚忙着上新，做得很辛苦，可是因为店铺运营不清晰，主打商品的浏览量和转换率都不太高，一直推不起来。。。
实际上细心想一想这一实例之中，也是由于这一家加工厂的老总，有好多年的实体工作经验，所以才会不管道上数据信息情况如何，就私自特定主推款。也就是因为自己家是加工厂，应对零售市场的情况下，彻底倚重自身的库存量，不考虑销售市场需要什么，有什么就做什么，但你有些，并不一定便是销售市场所必须的。
反倒一些啥都没有的店面，由于啥都没有，因此，就必须去销售市场上找受欢迎的商品，唯一的规范便是销售市场缺啥，大家做什么，叫来的设备尽管在供应链管理上并不一定能彻底操控，但市场销售端却可以见机行事，做的比较顺利。
要切记：见机行事远比学如逆水行舟非常容易一些！！
因此，让我们常说的商品为王，不一定便是家里的金牌商品！！千万别被目前的商品框住构思，要依据市场数据的意见反馈来挑选适合自己的商品完成营销推广！！
2. 什么样的产品是销售市场受欢迎的商品？
总的来说，销售市场受欢迎的商品，最先，它核心关键词一定要有热搜度，有检索人气值。
大家在淘宝生意参谋后台管理的“领域热门词汇榜”根据查找人气值的排列，一般能见到本行业各子品类现阶段极具热搜度的关键词是什么，然后我们能够依据关键字寻找相对应的商品。
或许根据这类方法找出来的商品，一般是某一个子类目，例如：毛线衣、长袖连衣裙、或是瑜伽服套装等。 可是实际何时，该推什么类目，类目的时间范围，我们应该更关键点的剖析。我们可以通过领域大盘分析或者核心关键词的变化趋势来寻找重要的时间范围。
选款的工作中实际上是一个非常复杂的数据统计分析的全过程，必须应用到许多市场走势的数据信息，要了解供需关系和各产品属性的时间范围的对接。日后还有机会再去详尽写一篇好啦，在这里就简易白首太玄经！！
3. 什么样的产品是值得我们营销推广的？
自然除开销售市场数据的分析，选中所需营销推广的种类以外，大家所需主打的品类，或是会出现线上营销的优点和需要的。
线上营销的商品，不仅要满足市场趋势，也有至关重要的一点，便是照片的点击量，线上上，一张好图胜过千言万语！！
再好产品，并没有一张好的淘宝主图，没有好的详细信息叙述，是没办法变成线里的爆品的。一张好图片可以把你商品送到顾客身旁，随后你好商品，会再一次把你顾客带返回你店面！！
这里面，是有时间顺序的。
当然了一样关键的信息也有转换率、收藏加购率和售后服务意见反馈。各自象征着顾客对这款商品的接受程度、兴趣爱好水平和这个商品能否让消费者满足，提升你DSR的与此同时还可以你产生熟客。
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